Em 2019 tenha mais resultados e faça a sua empresa crescer
Em 2019 tenha mais resultados e faça a sua empresa crescer
De acordo com a previsão de especialistas, o país crescerá este ano entre 2% e 3% na economia. Por isso, as empresas devem ficar atentas e agir estrategicamente com os seus negócios para que elas façam parte desse crescimento.
Para que isso aconteça, os empresários deverão ser inovadores perante a sua concorrência (direta e indireta), focando em seu cliente com ações pontuais, tendo um equilíbrio entre cortar custos e investir nas ferramentas certas para o seu segmento.
Veremos a seguir 3 dicas que podem auxiliar no crescimento da sua empresa em 2019.
Analise anos anteriores, principalmente 2018
Para que os acertos se repitam e os erros não, é fundamental que haja uma retrospectiva sobre o ano anterior. Assim, você encontrará novas oportunidades para aplicar e alavancar o seu negócio.
Mas para que isso aconteça, você precisará fazer um balanço de tudo o que ocorreu em 2018 e analisar todos os passos dados de forma atenta e precisa.
A ideia principal aqui é entender quais foram os pontos fortes e fracos, seja dentro do faturamento, custos, estoque e/ou produtos vendidos.
O importante nessa etapa é ser sincero nas informações obtidas e transformar todos os pontos vistos em lucratividade para o seu negócio, agregando valor a sua marca.
Valorize a sua equipe
Não esqueça que sem pessoas é impossível que a sua empresa exista. E o mais importante sobre isso: ter pessoas felizes em seu trabalho faz com que elas sejam mais otimistas e tragam maiores resultados. Investir em sua equipe é investir no seu próprio negócio.
Para fazer essa análise, avalie a produtividade dos integrantes da sua equipe. Verifique o desempenho de cada um individualmente e em grupo.
Observe e constate o que deve ser modificado e o que deve permanecer o mesmo, porém aperfeiçoado, desenvolvendo habilidades profissionais e/ou pessoais. Organize tudo em seu planejamento e invista na capacitação dos seus colaboradores.
Conheça o seu cliente
Relacione-se com o seu público. Gere aproximação. Comunique-se de forma humanizada com o seu consumidor investindo em entender como ele reage com determinadas ações, avaliando o seu perfil e criando um vínculo de interação gradual, não somente momentânea.
Tenha outra perspectiva sobre as vendas de seus produtos. Perceba os detalhes perante a compra, como em que períodos do ano o seu cliente consome mais ou menos o seu produto/serviço e se ele utiliza promoções quando elas existem.
O que pode ser feito em especial para ele? Conectar-se com o seu cliente é o que fará ele fidelizar-se à sua marca e dar continuidade ao seu crescimento.
O que podemos concluir é que obter dados é importantíssimo para o seu planejamento. Entender, analisar e aplicar inovações são ações fundamentais para o crescimento dos negócios. A estratégia quando aplicada com inteligência traz a redução de custos e o aumento de rentabilidade.
De acordo com a previsão de especialistas, o país crescerá este ano entre 2% e 3% na economia. Por isso, as empresas devem ficar atentas e agir estrategicamente com os seus negócios para que elas façam parte desse crescimento.
Para que isso aconteça, os empresários deverão ser inovadores perante a sua concorrência (direta e indireta), focando em seu cliente com ações pontuais, tendo um equilíbrio entre cortar custos e investir nas ferramentas certas para o seu segmento.
Veremos a seguir 3 dicas que podem auxiliar no crescimento da sua empresa em 2019.
Analise anos anteriores, principalmente 2018
Para que os acertos se repitam e os erros não, é fundamental que haja uma retrospectiva sobre o ano anterior. Assim, você encontrará novas oportunidades para aplicar e alavancar o seu negócio.
Mas para que isso aconteça, você precisará fazer um balanço de tudo o que ocorreu em 2018 e analisar todos os passos dados de forma atenta e precisa.
A ideia principal aqui é entender quais foram os pontos fortes e fracos, seja dentro do faturamento, custos, estoque e/ou produtos vendidos.
O importante nessa etapa é ser sincero nas informações obtidas e transformar todos os pontos vistos em lucratividade para o seu negócio, agregando valor a sua marca.
Valorize a sua equipe
Não esqueça que sem pessoas é impossível que a sua empresa exista. E o mais importante sobre isso: ter pessoas felizes em seu trabalho faz com que elas sejam mais otimistas e tragam maiores resultados. Investir em sua equipe é investir no seu próprio negócio.
Para fazer essa análise, avalie a produtividade dos integrantes da sua equipe. Verifique o desempenho de cada um individualmente e em grupo.
Observe e constate o que deve ser modificado e o que deve permanecer o mesmo, porém aperfeiçoado, desenvolvendo habilidades profissionais e/ou pessoais. Organize tudo em seu planejamento e invista na capacitação dos seus colaboradores.
Conheça o seu cliente
Relacione-se com o seu público. Gere aproximação. Comunique-se de forma humanizada com o seu consumidor investindo em entender como ele reage com determinadas ações, avaliando o seu perfil e criando um vínculo de interação gradual, não somente momentânea.
Tenha outra perspectiva sobre as vendas de seus produtos. Perceba os detalhes perante a compra, como em que períodos do ano o seu cliente consome mais ou menos o seu produto/serviço e se ele utiliza promoções quando elas existem.
O que pode ser feito em especial para ele? Conectar-se com o seu cliente é o que fará ele fidelizar-se à sua marca e dar continuidade ao seu crescimento.
O que podemos concluir é que obter dados é importantíssimo para o seu planejamento. Entender, analisar e aplicar inovações são ações fundamentais para o crescimento dos negócios. A estratégia quando aplicada com inteligência traz a redução de custos e o aumento de rentabilidade.
